许多印刷企业都面临着类似问题,客户在选择印刷企业时,总喜欢在“企业宣传册”里寻找国外设备品牌的名字。
“人有内在和外在气质。我们厂追求的是内在气质,即创造效益,不迷信国外品牌。”北京七彩联合印刷有限公司(以下简称“七彩印刷”)总经理徐良法接受慧聪网编辑采访时,很形象地比喻道。
“衣服穿得漂亮和华丽,但又能改变人的多少实际面貌呢?国外设备买进来了,要多长时间才能收回成本呢?特别对于一个2005年成立的企业,这点就更要考虑了。”
“我们比较了国外同类设备,大族冠华(以下简称“冠华”)设备产出与国外知名厂商设备差不多,但投入要少好几倍。”
“打个比方,买国内的设备100万,国外的同类档次的设备就要300万。”
就是七彩印刷,在2006年4月份到2007年9月,连续购买(或订购)了七台冠华的四色印刷机(第7台于今年10月到货),而且“目不斜视”。
冠华设备赢得七彩印刷的心,仅仅是因为本土化的价格优势吗?
选购心路篇:我和它打交道15年了
观察
1992年,当时徐总所在的公司便开始使用冠华八开单色胶印机。后来,他在商海经历良多,历经了几间公司。2003年至2005年,当时的公司曾改行,而当徐良法2005年折身返回印刷业,在七彩印刷工作时,选择的设备仍然是冠华,目前该公司除一台装订设备外,其余均为冠华设备。七台设备的购买期间,仅仅是从2006年4月份开始1年零3个月。
徐总不傻,从2005年7月开始到2006年4月份,他或相关工作人员就“周旋”于国内各大胶印机制造商,观察各种设备印出来的印品。最终,他们经过实际比较认定了冠华设备的综合产出比是最好的。他也细心地调查过某些广告宣传很好的国内制造商——可是,北京的印刷企业中在1-2年内买它们设备的没有——“这能让人放心吗?” “买冠华设备的,就有!”
了解
1
面对客户的“为什么你们的设备不是海德堡、罗兰”的疑问。七彩印刷人不为所动。
“两年的实践证明下来,冠华四色印刷机印刷出来印刷品,质量令客户满意。”
徐总说道。
他不会有意恭维冠华,激烈的市场竞争,优胜劣汰的故事,每天都在从业者的眼皮底下发生着。
2
“用户要的也很简单,无非就是品质、服务。国外品牌设备的优势是耐用性上,优于国内。但是,如果国内设备服务上去了,设备自然也就‘耐用’了。”徐总朴实地说。
“冠华维修的技术人员到了厂后,不单完成了维修工作,还主动教我厂技术人员使用。加上冠华配件网点齐全,一般小的问题,我厂技术人员都能自行完成。”
“冠华公司有包教会修理承诺吗?是不是贵厂技术人员提出要冠华维修技术人员教呢?收费高吗?”笔者问。
“没有包教会修理承诺。是冠华维修的技术人员主动提出来,要教会我们的,也不收费。”
这点让笔者很诧异。
实际上,徐总在与某些国外制造商维修技术人员的横向对比中,还有着更多的感慨。
“这实际上是两种不同的观念。国外有些制造商维修技术人员,并不希望国内印刷企业技术人员学会维修,怕他们把自己的本领学到手。冠华不一样,它是真心地希望我们掌握。”
“另外,加上国外制造商维修费用收费高昂,大修一次,整体算下来,要高出国内的十多倍。”
信任
“我的原则是,能用中国设备的,就不用外国设备。外国的设备再好,但是,中国企业在生产经营中溶入的重人情等观念,始终让我们感觉更贴近。何必舍近求远呢?”徐良法实实在在地说道。
“贵公司似乎有点依赖冠华。厂里的设备,除了一台印后外,都是冠华的。”笔者问。
“不!”徐总很坚决地说。
“如果有性价比更好的设备,我们就放弃冠华。”
“可是,目前就国内制造商的性价比、服务等综合因素而言,我们很难找到放弃冠华的理由。”
“现在冠华是以前营口冠华与大族激光合并而成的,您觉得它在设备质量、销售、服务上,合并前后有变化吗?”
“以前月生产数量较少,买第一台冠华四色印刷机时,提出想分期付款,很难得到满足,现在的销售方式很人性化。现在冠华生产数量已翻了近五倍,我们还参观过它的加工中心,3-5年内都能保持领先水平,现在市场这么乱,这让我们心里感觉到很踏实。”
“我希望它把目前的经营理念贯彻下去,这样我们就放心了。”
“冠华的经营理念(品质经典、诚信天下、创新务实、和敬至诚)是不会改变的,我已经观察了它15年(注:上文提及),从一开始,就是这样。”徐总很动情地说道。
这就是北京七彩印刷经理徐总眼中的大族冠华,他以朴实无华的语言以点带面地,道出了冠华成功的关键因素,除了冠华产品的优质外,冠华人全心全意为客户服务的态度,才是打动七彩印刷人心灵,使得他们在短短两年内,令人难以置信地连续购买七台冠华四色印刷机设备的关键。古人云:得人心者得天下——这句经典名言,在冠华人和七彩印刷人的这段看似平凡交往历程中,得到了印证。
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